Kompleksowe doradztwo w procesach fuzji i przejęć (M&A).
Od wyceny i due diligence, po finalizację transakcji i integrację. Zapewniamy strategiczne wsparcie, które maksymalizuje wartość Twojego biznesu i minimalizuje ryzyko.
Elastyczne modele współpracy
Dopasowujemy nasze wynagrodzenie do specyfiki i skali projektu.
Success Fee
Prowizja od sukcesu
Rocznie:
- Wynagrodzenie płatne po finalizacji transakcji
- Minimalne ryzyko finansowe po stronie klienta
- Pełna motywacja do osiągnięcia najlepszych warunków
Retainer + Success Fee
Opłata stała + Prowizja
Rocznie:
- Zapewnia ciągłość prac analitycznych i poszukiwań
- Mieszany, zbalansowany model ryzyka
- Idealny dla złożonych, długoterminowych projektów
Doradztwo godzinowe
Stawka za godzinę
Rocznie:
- Dla konkretnych zadań, np. wyceny lub konsultacji
- Pełna kontrola nad budżetem i zakresem prac
- Elastyczne wsparcie w wybranych obszarach
Nasz proces w 3 kluczowych krokach
Zapewniamy przejrzystość i skuteczność na każdym etapie współpracy.
Analiza i Strategia
Rozpoczynamy od dogłębnego zrozumienia celów strategicznych klienta. Na tym etapie identyfikujemy potencjalne cele, przeprowadzamy wstępne analizy i tworzymy strategię transakcyjną, która będzie mapą drogową dla całego procesu.
Realizacja Transakcji
Przechodzimy do aktywnej fazy realizacji, która obejmuje due diligence, negocjacje warunków umowy oraz zabezpieczenie finansowania. Nasz zespół koordynuje pracę wszystkich zaangażowanych stron, aby zapewnić płynny i efektywny przebieg.
Integracja i Wzrost
Po zamknięciu transakcji sukces zależy od sprawnej integracji. Pomagamy w opracowaniu i wdrożeniu planu integracyjnego, monitorując postępy i wspierając zarządzanie zmianą, aby w pełni zrealizować potencjał połączonych organizacji.
Co mówią nasi klienci
Zaufanie i satysfakcja naszych partnerów są dla nas najważniejsze.
Współpraca z Wizją Globalną była kluczowa dla sukcesu naszej transakcji. Ich dogłębna analiza rynku, profesjonalizm w negocjacjach oraz wsparcie na etapie integracji pozwoliły nam nie tylko sprawnie przejść przez cały proces, ale również zmaksymalizować wartość dla naszych akcjonariuszy. To partner, na którym można polegać w najbardziej wymagających sytuacjach.
Dla kogo pracujemy?
Nasze usługi są skierowane do szerokiego spektrum podmiotów gospodarczych.
Wsparcie dla Korporacji
Pomagamy dużym firmom w realizacji strategii wzrostu poprzez przejęcia, dezinwestycje i alianse strategiczne, optymalizując ich portfel aktywów.
Partnerstwo z Funduszami
Współpracujemy z funduszami Private Equity i Venture Capital na każdym etapie cyklu inwestycyjnego, od pozyskania celu po strategię wyjścia.
Rozwiązania dla Firm Rodzinnych
Rozumiemy unikalną dynamikę firm rodzinnych. Doradzamy w procesach sukcesji, sprzedaży udziałów czy pozyskiwaniu strategicznych partnerów.
Skalowanie dla Start-upów
Pomagamy innowacyjnym start-upom w pozyskiwaniu finansowania, nawiązywaniu strategicznych partnerstw oraz przygotowaniu do przejęcia przez większych graczy.
Wzrost dla MŚP
Wspieramy małe i średnie przedsiębiorstwa w procesach sprzedaży, pozyskiwania inwestorów lub przejęć, otwierając przed nimi nowe możliwości rozwoju.
Masz pytania? Mamy odpowiedzi.
Wszystko, co musisz wiedzieć o procesach M&A i naszej roli.
Czas trwania procesu M&A jest bardzo zróżnicowany i zależy od wielu czynników, takich jak wielkość firm, złożoność transakcji czy otoczenie rynkowe. Proste transakcje mogą zająć od 3 do 6 miesięcy, podczas gdy bardziej skomplikowane, wymagające np. zgód regulacyjnych, mogą trwać rok lub dłużej. Kluczowe jest staranne przygotowanie i efektywne zarządzanie każdym etapem, co pozwala skrócić ten czas do minimum.
Do kluczowych czynników sukcesu należą: jasna strategia i uzasadnienie biznesowe transakcji, precyzyjna wycena, dokładne badanie due diligence w celu identyfikacji ryzyk, skuteczne negocjacje oraz dobrze zaplanowany i zrealizowany proces integracji po przejęciu. Niezwykle ważne jest również zapewnienie otwartej komunikacji ze wszystkimi interesariuszami, w tym z pracownikami obu firm, przez cały czas trwania procesu.
Poufność jest dla nas absolutnym priorytetem. Wszystkie strony zaangażowane w proces podpisują umowy o zachowaniu poufności (NDA). Dostęp do wrażliwych danych jest ściśle kontrolowany i ograniczony do niezbędnego minimum, często poprzez wykorzystanie bezpiecznych, wirtualnych pokoi danych (VDR). Stosujemy sprawdzone procedury, aby chronić informacje naszych klientów na każdym etapie transakcji.
Due diligence to kompleksowe badanie przedsiębiorstwa będącego celem przejęcia. Obejmuje ono analizę finansową, prawną, podatkową, operacyjną i handlową. Jego celem jest weryfikacja informacji przedstawionych przez sprzedającego, identyfikacja potencjalnych ryzyk i zobowiązań oraz potwierdzenie założeń leżących u podstaw wyceny. Jest to kluczowy etap, który pozwala kupującemu podjąć świadomą decyzję i uniknąć kosztownych niespodzianek po transakcji.
Nie znalazłeś odpowiedzi? Napisz do nas.
Gotowy na kolejny krok w rozwoju Twojej firmy?
Wypełnij formularz, aby umówić bezpłatną, niezobowiązującą konsultację z naszym ekspertem.